Годовой отчет 2015

English Контрастная Версия Центр загрузки Центр связи с инвесторами www.metalloinvest.com

Годовой отчет 2015

Четыре фактора успеха

Наверх

Устойчивое
развитие

Металлоинвест внедряет современные технологии с высокими стандартами условий труда и безопасности

Металлоинвест внедряет современные технологии с высокими стандартами условий труда и безопасности

Мотивация персонала

34-е
место


Занял Металлоинвест в рейтинге Russia's Most Attractive Employers по итогам 2015 года

Компенсационный пакет

Система оплаты труда на предприятиях Металлоинвеста учитывает результативность, особенности региональных рынков труда и индивидуальный вклад каждого работника.

В целях сохранения уровня дохода работников в Металлоинвесте проводится индексация заработной платы в соответствии с Коллективными договорами и Отраслевым тарифным соглашением.

Унификация системы оплаты труда

В целях повышения эффективности управления персоналом, увеличения производительности труда, внедрения единых унифицированных подходов и механизмов оплаты и стимулирования труда работников Металлоинвеста в 2015 году принято решение о реализации проекта унификации системы оплаты труда. В соответствии с планом-графиком реализации данного проекта в течение года разработана концепция унифицированной системы оплаты труда и унифицированы все перечни начислений и удержаний, разработаны единые алгоритмы расчета. Реализация проекта продолжится и в 2016 году.

В 2015 году на социальную поддержку работников, членов их семей и пенсионеров (бывших работников) было направлено 1 418 млн руб.

Социальный пакет

Важным направлением социальной политики Металлоинвеста является поддержка сотрудников Компании. Одним из инструментов реализации социальной политики является Коллективный договор, который закрепляет систему социальных программ, ориентированную на формирование и поддержание мотивации работников.

Основными направлениями социальной поддержки персонала Компании являются:

  • медицинское обслуживание, оздоровление и отдых работников;
  • оздоровление и отдых детей работников;
  • материальная помощь работникам и их семьям;
  • поддержка ветеранов труда и пенсионеров (бывших работников), включая материальную помощь на регулярной основе, лечение и оздоровление;
  • выплаты поощрительного характера (непроизводственного назначения);
  • дополнительные оплачиваемые отпуска по семейным обстоятельствам;
  • организация спортивных и культурных мероприятий для работников и членов их семей;
  • организация питания работников;
  • организация доставки работников к месту работы и обратно;
  • возможность на льготных условиях пользоваться социальными объектами (базы отдыха, детские оздоровительные учреждения, спортивные объекты и др.);
  • прочие социальные программы.

В 2015 году на социальную поддержку работников, членов их семей и пенсионеров (бывших работников) было направлено 1 418 млн руб. Дополнительно 498 млн руб. Компания направила на развитие объектов социальной сферы.

Наверх

Мой годовой отчет

Страница успешно добавлена